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L’intégrateur ERP, son rôle dans l’évolution digitale de l’entreprise

Critères de choix de l’intégrateur ERP

Un intégrateur ERP est souvent une Entreprise de Service du Numérique, ESN, qui peut être :

  • éditrice d’une solution logicielle ERP,
  • partenaire d’un éditeur de logiciels ERP,
  • et/ou spécialiste d’un ERP Open source.

Pour le déploiement de votre solution, vous allez faire appel à un intégrateur ERP qui, après analyse de vos besoins et de vos process, va vous accompagnerdans :

  • le choix de l’ERP et dans la présentation approfondie du progiciel retenu,
  • l’installation et la personnalisation du logiciel,
  • l’intégration de l’ERP aux autres briques de votre système d’information.

C’est pourquoi il est nécessaire de le choisir avec soin. La bonne utilisation du logiciel que vous aurez retenu dépendra des compétences de l’intégrateur, de ses consultants ERP et de sa capacité à vous proposer d’autres consultants spécialistes qui pourront vous conseiller dans votre évolution numérique.

Vous devez vous renseigner au préalable sur sa réputation, ses valeurs, le niveau d’expertise de ses consultants et son champ d’action par rapport aux enjeux du numérique.

Critères de sélection d’un intégrateur ERP

Selon l’enquête menée par CXP en 2015 (Le marché de l‘ERP en France), les principaux critères de choix d’un intégrateur ERP par les clients sont les suivants :

  • sa compréhension de vos besoins métier actuels et futurs,
  • ses compétences techniques et la maîtrise du logiciel par les consultants (connaissance applicative),
  • sa capacité à atteindre vos objectifs, quelles que soient les difficultés rencontrées,
  • sa capacité à former vos utilisateurs, artisans de votre transformation numérique.

Au-delà de ces qualités et compétences, il faut aussi que l’intégrateur puisse vous guider dans l’anticipation de vos besoins futurs et dans votre accompagnement technologique.

Importance des consultants ERP : techniques et/ou fonctionnels ?

Leurs compétences pour répondre aux attentes des clients est très importante.

Ce sont des ingénieurs, souvent bac +5 qui ont :

  • reçu une formation tant fonctionnelle que technique, complétée par celles des éditeurs ERP et par l’expérience acquise lors des implémentations réalisées,
  • appris outre le fonctionnement du progiciel, les meilleures pratiques pour adapter plus rapidement l’entreprise cliente à l’ERP.

Différents profils de consultants ERP peuvent intervenir sur un projet, souvent un même consultant peut avoir plusieurs casquettes :

Les consultants ERP fonctionnels :

  • travaillent en appui de la MOA (maîtrise d’Ouvrage) sous forme d’assistance à la maîtrise d’ouvrage, appelée AMOA,
  • élaborent et rédigent le cahier des charges fonctionnel ou dossier de conception détaillée en collaboration avec la MOA (Maîtrise d’Ouvrage),
  • valident le cahier des charges technique, s’assurent qu’il répond bien au besoin fonctionnel exprimé dans le cahier des charges fonctionnel,
  • préparent les plannings, les jeux de tests,
  • effectuent les tests et assurent leur suivi,
  • rédigent éventuellement des fiches d’incident à destination des consultants techniques, s’ils ne corrigent pas eux-mêmes les paramétrages,
  • valident la recette quand toutes les corrections sont apportées aux paramétrages et les nouveaux tests réussis,
  • rédigent les PV (procès verbal) de recette qui attestent la validation de la recette fonctionnelle,
  • assurent le suivi lors de la mise en production,
  • interviennent en support post-production pour aider son client à vivre sereinement cette phase délicate.

Les consultants ERP techniques :

  • sont chargés des développements spécifiques et des paramétrages,
  • rédigent aussi les dossiers pour documenter leur travail.

Capacités d’un intégrateur ERP à intervenir sur tout votre Système d’information

Il est indispensable de pouvoir coupler facilement ERP, CRM et leurs bases de données complémentaires. Ce couplage va vous permettre d’évaluer la cohérence entre :

  • les efforts commerciaux et marketing dépensés (CRM),
  • la rentabilité dégagée (finances, logistique).

Dans le domaine du marketing, ces deux solutions sont complémentaires :

  • le CRM vous permet d’avoir une connaissance plus approfondie de la clientèle (variables démographiques, comportements d’achat, etc.),
  • l’ERP enregistre les données financières avec ces clients.

Associé à une solution CRM, vous pouvez également ajuster vos contenus et vos offres en fonction de leur rentabilité ou de la maturité de votre cible. Grâce à la collecte d’informations en continu de l’ERP, vous pouvez tenir compte des données les plus récentes et adapter votre stratégie si besoin.

Un intégrateur ERP pour franchir les 5 leviers SMACS de votre transformation numérique

La transformation digitale de votre entreprise repose sur 5 piliers technologiques appelés SMACS – Social, Mobile, Analytics, Cloud, Sécurité – que nous présentons par ordre logique d’occurrence pour un ERP : Cloud, Sécurité, Mobilité, Social et l’Analytique.

Votre intégrateur ERP doit pouvoir vous proposer les consultants spécialistes de ces différents sujets qui pourront travailler en bonne intelligence avec les consultants ERP. Vous pourrez alors avancer sereinement.Les 5 axes de votre transformation numérique : Social, Mobile, Analytics, Cloud, et Sécurité

Les 5 axes de votre transformation numérique : Social, Mobile, Analytics, Cloud, et Sécurité

Interagir avec les clients et en interne avec les collaborateurs grâce aux canaux sociaux : S

  1. Pour écouter et communiquer avec les clients via les réseaux sociaux

Les réseaux sociaux sont un moyen efficace d’atteindre vos clients et en trouver de nouveaux.

Les ERP peuvent désormais intégrer les données issues des médias sociaux et intervenir pour :

  • écouter ce que disent de vous les clients,
  • promouvoir votre marque,
  • se connecter avec les consommateurs, vendeurs et partenaires.
  1. Pour améliorer la communication en entreprise via le réseau social de l’entreprise

L’ERP social ou réseau social d’entreprise permet d’améliorer la communication en entreprise avec la possibilité pour les collaborateurs de tous les services de :

  • créer tâches et événements,
  • de notifier d’éventuelles actions à effectuer.

Ces objets sont centralisés et visualisables en temps réel par l’ensemble de vos équipes.

La messagerie instantanée interne à l’entreprise, qui favorise la circulation de l’information et accroît la réactivité des collaborateurs, est une autre illustration de fonctionnalités sociales.

Utiliser l’analyse prédictive pour anticiper et mieux gérer votre entreprise  : A

En intégrant toutes les données à disposition dont les objets connectés

Les données recueillies par l’ERP, par les briques avec lesquelles il est connecté (CRM, réseaux sociaux, objets connectés) devient une masse d’informations opérationnelles sur laquelle l’analyse prédictive va s’appuyer pour améliorer le fonctionnement de votre entreprise.

Ce,  à condition de pouvoir :

  • stocker ces données, notamment sur le cloud,
  • et analyser ces données de manière poussée et rapide, notamment avec le machine learning (apprentissage automatique) et l’analyse prédictive.

Les objets connectés intègrent des capteurs, des puces permettant à l’ERP ou tout autre réceptacle de collecter et analyser des informations sur leur fonctionnement pour :

  • détecter les problèmes pour en améliorer la maintenance et réduire les coûts,
  • créer les nouvelles gammes de produits.
L'ERP et l’analyse prédictive pour mieux anticiper

L’ERP intégrant l’analyse prédictive pour mieux gérer votre entreprise

Pour prévoir les périodes de pics ou de diminution des ventes et de la production

L’ERP permet de centraliser les données associées à toutes les étapes du processus de vente. À partir de ces données, les algorithmes prédictifs peuvent :

  • détecter des périodes de pics/diminution des ventes, pouvant être liées au phénomène de saisonnalité,
  • vous permettre d’ajuster votre stratégie de production et de vente ainsi que les répercussions sur toute l’activité : gestion du personnel, trésorerie, etc.

Pour optimiser la gestion de vos stocks et des coûts de production

Grâce aux algorithmes prédictifs, les informations collectées sur les flux de stocks peuvent être utilisées pour en optimiser la gestion. Le logiciel ERP vous donne des informations sur les entrées, sorties, volumes du stock et sur les frais associés. En analysant les cycles de gestion des stocks, les algorithmes prédictifs peuvent faire apparaître des défaillances. Il s’agira de mettre en place une stratégie qui permette de réduire les risques, notamment de gaspillage en matières premières ou d’invendus, en fonction des observations, et ainsi accroître la rentabilité.

Pour assurer une maintenance de vos machines plus efficace

Votre intégrateur ERP peut vous proposer de travailler avec un consultant data scientist qui va :

  • utiliser vos données internes (ERP, CRM, capteurs des objets connectés) et externes (open data, open map),
  • s’appuyer sur des algorithmes de machine learning pour prédire le risque d’incident, de panne ou de dégradation de vos machines,
  • et restituer les alertes et les prévisions sous forme de carte dynamique ou de reporting.

Passer au cloud pour accompagner votre développement : C

Le Cloud Computing apporte :

  • Sécurité, il permet de s’affranchir des infrastructures, des installations, des mises à jour de logiciels, d’espace de stockage, de la portabilité des données et ce, en toute sécurité.
  • Flexibilité, il offre plus d’élasticité et d’agilité pour accéder plus rapidement à des ressources IT (serveur, stockage ou bande passante) en fonction des besoins.
  • Évolutivité, car les plateformes cloud tout en un permettent de monter en gamme votre ERP facilement et d’acheter au fur et à mesure les logiciels ou des modules dont vous avez besoin.

Votre entreprise peut donc se concentrer avant tout sur son métier, son activité et son savoir-faire.

Mais le choix du cloud n’est pas anodin. Votre système informatique est transformé car il entraine le passage :

  • de la propriété de votre outil pour lequel vous avez acquis serveurs et licences,
  • à la location d’une solution ERP que vous devrez bien connaître pour vous y adapter et éviter les spécifications complémentaires et coûteuses.

Permettre aux collaborateurs de travailler avec des terminaux mobiles  : M

La mobilité est devenue une source de productivité pour toutes entreprises car elle améliore l’efficacité et la réactivité de l’ensemble du personnel.

Exemples de besoin de mobilité pour un ERP :

  • Les ouvriers de la production ont besoin d’accéder aux données de fabrication, aux différentes tâches à effectuer ou aux problèmes sur lesquels ils doivent intervenir immédiatement. L’utilisation de terminaux mobiles leur permet d’identifier rapidement les tâches et de diminuer les erreurs de prise en compte.
  • Les employés de la maintenance, avertis par un système d’alerte d’un problème sur une machine, peuvent :
    • intervenir aussitôt et où qu’ils soient pour la réparer,
    • transmettre ensuite les données qu’ils auront récupérées à qui de droit.
  • Les vendeurs nomades ont besoin constamment de consulter via leurs appareils mobiles les informations concernant les clients : état des commandes en cours, problèmes éventuels de fabrication, date prévue de livraison, etc.
Attention, rendre accessibles les données de l’ERP implique des changements, sur le plan logiciel et sur le plan des habitudes de travail.

Sécuriser les données de votre ERP dans le respect de la RGPD : S

Les informations et données dont disposent une entreprise via la base de données de sa plateforme ERP sont sa richesse. Leur protection, au sens RGPD, Règlement Général sur la Protection des Données, doit être intégrée à toutes les solutions qui exploitent ces données et, en particulier,  les plateformes ERP.

Le choix d’une solution ERP doit intégrer ce volet essentiel qu’est la Sécurité.

L’intégrateur ERP indispensable à votre transformation digitale

Le rôle pivot de l’intégrateur ERP dans la transformation digitale des entreprises

La transformation digitale de l’entreprise :

  • Est une nécessité pour répondre à l’évolution du comportement et des attentes de leurs cibles. Ce phénomène est accentué par la capacité du système d’information à se connecter avec les objets que vous commercialisez.
  • Passe par l’intégration d’un ERP ou d’une évolution de son ERP. C’est un projet long qui va entrainer dans votre entreprise des bouleversements technologiques et bien entendu humains qu’il vous faut anticiper.

C’est dans ce cadre que le soutien d’un intégrateur ERP, Entreprise de Service du Numérique, dont les qualités ont été décrites, est indispensable.

En effet votre entreprise, pour répondre aux demandes évolutives de sa cible, va devoir intégrer les 5 évolutions technologiques : cloud, mobilité, analytique, social et sécurité. L’accompagnement d’une ESN dont les consultants ont été formés et confrontés à ces différentes évolutions prend tout son sens.

La présence de fonctions analytiques intégrées, la flexibilité de la solution qui permet de s’adapter aux changements de l’entreprise, et la qualité du support et des mises à jour du produit sont les principaux éléments qui emportent la décision.

L’apport du Groupe HLi, Entreprise de Service du Numérique, intégrateur d’ERP

Le Groupe HLi, intégrateur ERP et artisan de votre transformation numérique

Les sociétés du Groupe HLi , proposent leur expertise informatique et analytique à toutes les étapes de votre transformation numérique : Social, Mobile, Analytics, Cloud et Sécurité.

L’avantage de faire appel au Groupe HLi comme intégrateur ERP est de bénéficier d’une large palette de consultants à la compétence et l’expertise multiple, répartis par filières métiers complémentaires :

De l’audit et du conseil  pour vous éclairer dans vos choix

NeWave réalise des missions d’audit et de conseil pour vous accompagner dans votre adaptation numérique en :

  • déterminant avec vous le périmètre de l’audit et du conseil,
  • établissant des recommandations en fonction de votre métier et besoins spécifiques,
  • vous aidant à mettre en œuvre avec pragmatisme ces recommandations.

En aidant vos collaborateurs à intégrer de nouvelles méthodes et techniques de « conduite du changement ».

L’intégration d’un logiciel ERP et de nouvelles solutions en général, bouleverse les habitudes de travail de vos collaborateurs. Ces derniers doivent :

  • non seulement s’adapter à une nouvelle façon de travailler,
  • mais également maîtriser de nouveaux outils.

C’est pourquoi les consultants du Groupe HLi s’attachent à les accompagner dans ces changements pour une utilisation optimale de la nouvelle solution.

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Quels sont les avantages de la création d’un site Internet pour une entreprise ?

Si vous lisez cet article, c’est que vous êtes probablement un entrepreneur qui n’a pas encore de site web. Oui, vous faites partie de ceux qui se demandent s‘il est nécessaire d’investir dans la création d’un site Internet pour votre entreprise. Ne cherchez plus, nous allons vous expliquer en détail ce dont vous privez votre entreprise sans site web.

Créer un site Internet pour son entreprise, pourquoi est-ce important de le faire ?

Créer un site pour son entreprise est primordial, car développer votre entreprise sans Internet vous pensez que c’est possible ? Aujourd’hui il devient de plus en plus difficile de penser faire du business sans créer un site web pour son entreprise. Et ce sera de plus en plus compliqué dans le futur.

Nous sommes loin de l’effet de mode qu’a connu le site web d’entreprise au début d’Internet. Une entreprise qui possède un site dédié à son activité est désormais une règle basique. Imposée par l’évolution des modes de consultations et de consommation à l’échelle mondiale.

La création d’un site Internet pour son entreprise : un incontournable.

Les consommateurs ont pris pour habitude de consulter Internet pour répondre à la moindre de leur question. Ils sont de moins en moins patients et désirent tout, tout de suite. Si vous n’êtes pas présent sur Internet, vous avez peu de chance de vous faire connaître.

Pourquoi ? Parce que 80% des consommateurs consultent d’abord le net à la recherche d’informations avant d’acheter. Internet étant devenu le meilleur outil marketing qu’une entreprise a à sa disposition. Vos clients doivent pouvoir découvrir votre entreprise au travers de votre site, quand ils le veulent et où ils le veulent, en nourrissant leur curiosité et en facilitant la prise de contact.

Votre site a donc pour rôle d’être accessible dans le monde entier, et ce, 24 heures sur 24. Son but est de répondre à une question posée par un internaute ou à un besoin. Ce qui vous permet de faire connaître votre entreprise et d’acquérir des clients.

La création du site Internet dédié à votre entreprise augmente votre visibilité.

Le client prend sa décision à l’aide des informations disponibles, il compare les offres, et cela, généralement grâce à Internet. En accédant au contenu, photos et description de votre produit ou de votre service, vous apportez à votre prospect ce qu’il est venu chercher. Des réponses à sa requête qui le prédisposent potentiellement à souscrire à votre offre.

Le site web est un facteur de crédibilité. Un support explicatif et de communication montrant au client que votre entreprise est active. Ce qui va d’autant plus l’intéresser. C’est également une source de revenus plus qu’appréciable en termes de commerce. Si vous bénéficiez d’un site marchand, vous donnez la possibilité au client d’acheter directement peu importe le lieu où il se trouve.

C’est aussi un outil de fidélisation, si votre client peut obtenir tout ce qu’il recherche sur votre site, alors vous vous assurez de sa pleine satisfaction et des achats réguliers. Les avis clients, pages les plus visitées, donnent vie au site et fournissent de nouvelles informations aux prospects. Sur vos produits et services, leurs qualités ainsi que leur réelle utilité.  

Lorsque vous prenez la décision de ne pas avoir de site dédié à votre entreprise vous prenez le risque de ne pas exister auprès de la majorité de vos clients.

L’image d’entreprise, un autre outil puissant

Le visuel suscite de plus en plus l’intérêt du consommateur. Plus votre site vitrine ou e-commerce est attrayant, plus il donne  envie de consulter les pages et de lire le contenu.

Vous n’achetez probablement pas un objet que vous trouvez affreux. Mais plutôt parce qu’il vous plaît esthétiquement et qu’il vous sera utile. C’est exactement la même chose pour un site. Il est donc important de prendre en compte ces éléments durant la création de votre site web.

L’image augmente le trafic d’un site et influence la prise de décision d’achat. Car une image de bonne qualité permet au client de juger le produit sans pour autant l’avoir physiquement entre les mains.

De plus, une image est facilement partagée et enregistrée. Grâce aux réseaux sociaux elle permet même d’influencer d’autres clients par le biais des commentaires et donc une interaction avec l’entreprise.

Un logo, une bannière ou toute autre image faisant partie de votre charte graphique permettent aux clients de vous identifier immédiatement. Elles représentent ce qu’est votre entreprise, vos valeurs, etc. Il en va de même pour les miniatures de vidéo. Ces images de présentations intégrées à vos vidéos. Elles remplissent les mêmes fonctions ; l’attrait, et la présentation brève de son contenu.

Les réseaux sociaux pour renforcer sa présence sur la toile

Les réseaux sociaux sont de plus en plus populaires ( les utilisateurs actifs se comptent par millions chaque jour). Ils sont aussi de formidables outils marketing.

Ils vous permettent de renforcer votre présence sur Internet, mais aussi de toucher plus de cibles et clients potentiels. Nous vous conseillons fortement de les coupler à la création d’un site pour votre entreprise.

Simples et intuitifs, les réseaux sociaux connaissent une croissance exponentielle non négligeable pour toutes entreprises. Dès lors qu’un utilisateur découvre un produit ou un service qui l’intéresse, les études montrent qu’il s’empresse de le partager avec toute sa communauté.

Lorsque vous gérez votre page d’entreprise sur ces réseaux, vous contribuez à développer une base de clients, une image de marque et un chiffre d’affaires.

Attention, sachez qu’en communication les avis négatifs se répandent bien plus rapidement que les avis positifs. Utilisez-les à votre avantage en y répondant et en recherchant une solution tandis que les avis positifs valoriseront votre image.

Vos avis clients rassurent les futurs clients. S’il est recommandé par de nombreux autres utilisateurs alors il est probable que l’objet en question intéresse encore plus de prospects.

Les réseaux sociaux sont des endroits où les gens vont naturellement exprimer ce qu’ils pensent d’une entreprise ou d’un produit. Et plus leurs propres réseaux sont grands, plus vous avez de chance d’atteindre de nouveaux prospects.

D’ailleurs, c’est pour cette raison que de nombreuses entreprises font appel à des influenceurs. Afin de faire connaître leur offre, attirer des clients et des visiteurs sur leur site web. Vous avez désormais toutes les bonnes raisons de créer un site web pour votre entreprise.

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Système ERP : Avantages et alternative

Opérez-vous une entreprise manufacturière qui a des projets d’expansion? Vous savez sûrement à quel point le marché d’aujourd’hui est exigeant, surtout lorsque l’entreprise prend une vitesse de croissance plus rapide que prévu. Dans de telles situations, où vous avez l’impression de perdre la maîtrise de votre potentiel d’affaires, il devient essentiel d’impliquer des solutions permettant de rationaliser l’ensemble de vos opérations et ainsi d’assurer une meilleure fluidité dans toutes les étapes impliquées à votre processus d’affaires.

Un actif technologique, tel qu’un système de planification des ressources d’entreprise (ERP), est souvent une excellente solution offerte aux entreprises manufacturières pour interconnecter les activités reliées aux processus opérationnels des entreprises.

Qu’est-ce qu’un système ERP?

Un système ERP (Enterprise Ressources planning) consiste à harmoniser les processus opérationnels d’une entreprise par la centralisation et la redistribution des données impliquées aux différents départements de gestion de l’entreprise. Plus concrètement, ce logiciel de gestion est pensé pour intégrer différentes fonctionnalités par modules complémentaires tels que :

• La gestion des ressources nécessaires à la production
• La gestion de la production elle-même
• La gestion des ventes
• La gestion de l’inventaire
• La gestion des fournisseurs
• La gestion et production de rapport

Quels sont les avantages d’intégrer un système ERP?

Pour tout type et grandeur d’entreprises manufacturières, un système ERP apporte plusieurs avantages permettant d’obtenir, en temps réel, une vue d’ensemble de votre processus de fabrication, en partant de l’offre de service jusqu’à la livraison de vos produits. Voici quelques avantages intéressants à saisir:

Meilleure gestion de l’inventaire

Prenons le cas d’un fabricant de portes et fenêtres sur mesure qui n’utilise aucun système ERP. le délai de livraison est assez serré. Malheureusement, à deux jours de l’échéance, la production de la commande client est arrêtée, car le directeur des opérations réalise qu’il n’a pas la quantité nécessaire d’aluminium pour compléter la commande. Dû à l’inexactitude de l’information enregistrée manuellement, il est dans l’obligation de retarder la livraison de ses produits.

Optimiser la gestion de la trésorie

La gestion de la liquidité reste l’une des principales préoccupations d’un gestionnaire averti.  Les entrées et les sorties de fonds relatifs aux conciliations bancaires, aux paies, aux paiements des fournisseurs et aux comptes à recevoir, influencent rapidement la liquidité et complexifient l’obtention d’information fiable et à jour relative à la trésorerie.

Un système ERP avec un module intégré de gestion de la trésorerie favorise définitivement l’accessibilité d’information fiable et juste. Pensé pour automatiser l’ensemble des transactions financières d’une entreprise, un système ERP permet d’avoir une meilleure vue d’ensemble de tout ce qui implique les finances d’une entreprise.

Centraliser vos opérations

Un système ERP permet d’avoir toutes les données nécessaires au fonctionnement de l’entreprise à un seul endroit, ce qui facilite l’accès à l’information en temps réel. De manière générale, cet outil permet d’avoir une vue d’ensemble sur toutes les étapes impliquées au processus de production. L’accès à ces informations en temps réel devient intéressant pour plusieurs départements, par exemple :

  • Pour le département des ventes, il devient plus facile de planifier les délais de production et ainsi mieux informer les clients sur les échéanciers de livraison;
  • Le directeur de production peut mieux planifier l’horaire de son équipe selon les commandes enregistrées et les besoins en matière de main d’œuvre;
  • L’acheteur qui, par la connaissance en temps réel des commandes enregistrées dans le système, peut mieux planifier ses commandes de matière première et ainsi optimiser son coût d’achat.

Choisir le bon système ERP : un risque qui doit bien se calculer

Depuis les dernières années, l’acquisition de système ERP est de plus en plus convoité par les entreprises. Bien entendu, cette demande amène sur le marché une augmentation des systèmes ERP offerts. Pour une entreprise qui désire obtenir le système ERP correspondant le mieux à ses besoins, l’éventail des produits proposés dans l’industrie des technologies complique davantage son processus d’analyse et de sélection. Sachant que ce type d’investissement peut atteindre entre 6 à 7 chiffres, la prise de décision impose une pression supplémentaire quant au succès et au potentiel de rentabilité du système ERP sélectionné.

Or, pour le gestionnaire responsable de l’acquisition du système ERP, il devient essentiel de connaître l’ensemble des attributs des systèmes ERP analysés qui sont, malheureusement, difficilement comparables et rend la sélection plutôt ardue.

• Coût total d’acquisition et d’implantation
• Clauses de contrat des fournisseurs
• Procédures relatives aux mises à jour des logiciels
• La diversité et le type de plateformes supportées
• Les garanties
• La facilité d’implantation
• La facilité d’utilisation

Un logiciel sur mesure une alternative intéressante

Saviez-vous qu’un logiciel sur mesure peut souvent combler les mêmes besoins qu’un système ERP?

Cette alternative se démarque notamment par rapport à un système ERP pour ces raisons :

• Prix généralement moins élevé qu’un système ERP
• Personnalisable et évolutif, selon les besoins et le rythme de croissance de l’entreprise
• Solution procurant un avantage concurrentiel
• La possibilité de ne payer que pour les fonctionnalités absolument nécessaires plutôt que des modules complémentaires complexes et superflus

Notons enfin que lorsqu’une entreprise reconnait le potentiel d’acquérir une solution pour harmoniser ses processus opérationnels, il est primordial pour cette dernière de bien comprendre ses besoins. Malheureusement, par manque de temps et/ou de connaissances dans le domaine, les responsables à l’acquisition et à l’implantation d’un système ERP réalisent, après coup, que l’outil sélectionné faille à la tâche car il répond plus ou moins bien aux attentes initiales. Avant de prendre une telle décision, il est fortement recommandé de considérer le logiciel sur mesure dans vos analyses et comparatifs.